| Внимание! (c) Перепечатка информации наших выпусков в интернете разрешается с указанием УРЛ нашего сайта. Публикация в оффлайне запрещена! По вопросам использования информации пишите сюда. Сам себе доктор. Просто о медицине. Новости и технологии
выпускъ №546 | Новости | | Обновления на нашем сайте: | Новости мира медицины, здоровья человека | - Энтеровирус-68 вызвал появление полиомиелита у пяти детей в США
 С 2012 года ученые обнаружили симптомы полиомиелита у пяти детей из Калифорнии. Презентация научных заключений пройдет на 66-й ежегодной встрече Американской академии неврологии в Филадельфии (Пенсильвания, США), которая состоится в конце апреля. Ученый Стэнфордского университета, доктор Кит Ван Харен заявил, что хотя полиовирус и был ликвидирован на большей части земного шара, другие вирусы также могут травмировать позвоночник, что в результате приводит к полиомиелиту.
http://www.medicinform.net/news/news33294.htm
- Женщины имеют более высокий риск смерти от инсульта при наличии диабета
Эксперимент ученых из Центра биомедицинских исследований Пеннингтона (Луизиана, США), опубликованный в медицинском издании Diabetologia, доказывает, что диабет у женщин связан с повышенным риском инсульта, в то время как у мужчин такой взаимосвязи не прослеживается.
http://www.medicinform.net/news/news33302.htm
- С помощью электроакупунктуры можно вылечить сепсис
В западной медицине вопрос полезности иглоукалывания для здоровья остается спорным. Однако новое исследование, проведенное учеными медицинской школы Rutgers (Нью-Джерси, США), доказывает, что иглоукалывание напрямую связано с механизмами, ускоряющими выздоровление больного при сепсисе. Такие выводы были сделаны на основании данных больных, находящихся в инфекционных отделениях интенсивной терапии США.
http://www.medicinform.net/news/news33293.htm
- Столкновения в Киеве привели к 82 погибшим и 699 раненым
В центре Киева в результате столкновений, начавшихся с 18 февраля, ранены 699 человек и 82 погибли, официально сообщило Министерство здравоохранения Украины.
http://www.medicinform.net/news/news33301.htm
- Простой и дешевый тест-полоска за несколько минут определит, болен ли человек раком
Темпы смертности от рака в развивающихся странах резко поднялись за последние годы, в настоящее время 70% смертей во всем мире происходит от рака. Методы скрининга, такие как маммография и колоноскопия, используемые в развитых странах мира, являются слишком дорогостоящими, чтобы быть реализованными в условиях неразвитой медицинской инфраструктуры развивающихся стран. Инженеры Массачусетского технологического института разработали простой и дешевый тест для диагностики рака.
http://www.medicinform.net/news/news33300.htm
Читайте также: - Украина планирует отменить регистрацию лекарств, одобренных ЕС
- Чистка зубов снижает риск развития ревматоидного артрита
- Из Михайловского монастыря в Киеве вывезены все раненые
- В течение месяца после смерти близкого человека риск инфаркта у пожилых людей особенно высок
- Ученые выяснили, почему собаки хорошо понимают интонацию хозяина
- Воздействие пестицидов в утробе может стать причиной неинфекционного кашля у детей
- Ученые нашли способ создания жизнеспособных клеток печени из клеток кожи
- Перед закрытием Олимпийских игр Минздрав заставил убрать со стадиона 40 тыс. букетов мимозы
- Страх взрослого перед стоматологом проецируется на ребенка
- Раису Богатыреву освободили от должности министра здравоохранения Украины
- Тест ДНК выявит риск развития агрессивной формы рака простаты
- Американские хирурги применили метод 3D моделирования для проведения операции на костях черепа
- Галлюцинация - плод патологического тестирования реальности
- В Украине ввели мораторий на ликвидацию медучреждений
- Изучение антител коровы позволит улучшить диагностику и лечение человеческих заболеваний
- Яркий свет усиливает положительные и отрицательные эмоции человека
- Челябинские врачи спасли жизнь девочке с редкой патологией
- Небольшое снижение веса помогает бороться с храпом
| Психология & психиатриЯ | | Демократический стиль управления: мужчина-руководитель и женщина-руководитель. Комбинации стилей руководства VII. Демократический стиль («Стая волков или группа товарищей? Стая товарищей!»). Наивысший уровень демократического административного стиля управления отображает систему взаимоотношений, для которой характерно постоянное взаимопонимание, сплоченность администратора, управленческой группы и членов коллектива. Сотрудники и административная группа работают вместе над целями, планами, методиками, проблемами. Решения принимаются всеми членами коллектива, ответственность берут на себя все члены группы. Иллюстрацией демократического стиля может быть рабочая группа из числа руководителей и персонала, которая имеет право рекомендовать и внедрять бюджетные изменения [1]. При всей идеальности данной схемы следует отметить, что руководитель, который реализует в своей деятельности демократический стиль управления, имеет одинаковую степень ответственности с руководителем авторитарного стиля. Риск демократического руководства заключается в делегировании полномочий лицам, которые не несут непосредственной ответственности за выполнение или невыполнение управленческих решений, – вся ответственность за допущенные ошибки так или иначе может лечь на руководителя, который из-за ослабления субъективного контроля может превысить лимит доверия к своим подчиненным, которые, не чувствуя подобного груза ответственности, могут недостаточно добросовестно относиться к реализации делегированных полномочий (а на поиски виновников не остается ни времени, ни смысла), компрометируя не себя, а руководителя-гуманиста, который строит административные отношения на принципах партнерства и коллегиальности. Руководители-мужчины: при делегировании полномочий чаще всего учитываются деловые качества сотрудников, даже при условиях личной антипатии к человеку. Успешная реализация подчиненным возложенных на него обязательств расценивается руководителем как проявление лояльности (уважает или боится) и частично снимает тревожность руководителя. Наблюдается своеобразное «соревнование ответственностей» между руководителем и подчиненными – там, где исполнитель будет чувствовать меньшую ответственность, есть риск недобросовестного отношения к выполнению обязанностей, как следствие – крах общего дела и наказание со стороны непосредственного руководителя, который закономерно перейдет к «ручному», авторитарному управлению ситуацией. Руководители-женщины: демократический стиль тесно связан с неформальными взаимоотношениями в коллективе: полномочия и доверие делегируются работникам, которые с самого начала вызывали симпатию или обнаружили компетентность в сложных ситуациях, решение которых было неизвестно руководителю. Именно такой стиль делегирования вызывает напряжение и раскол в коллективе из-за выделения «любимцев», которые получают максимальные позитивные и минимальные негативные формальные и неформальные санкции руководителя. Позже, после злоупотреблений «любимцев» и выявления открытого протеста другими членами коллектива, руководителю приходится применять авторитарные методы управления. Наиболее интересным результатом выполнения теста в большинстве случаев были комбинации (совпадения) набранных сумм баллов по определенным стилям руководства, примеры которых приводим ниже: - Авторитарный – Демократический («Руководитель-светофор») – в ситуации стабильной работы и эффективной деятельности имеется высокий уровень доверия к подчиненным, активно делегируются полномочия и распределяются обязанности. В случае же возникновения нештатных ситуаций, серьезных промахов или критических обстоятельств, которые требуют немедленного принятия решения и оперативных действий, руководство переходит на «ручное управление» с целью быстрого урегулирования проблемы, поиска и наказания виновных. Решения принимаются единолично, общий слоган такого смешанного стиля: «Демократия нужна в спокойные времена – в сложных условиях должен действовать профессионал!».
- Демократический – Доброжелательно-деспотичный («Конституционная монархия») – при такой комбинации подчиненные действительно будут считать, что активно участвуют в совместной деятельности и принимают взвешенные решения в атмосфере коллегиальности и доверия. В действительности же именно они и обеспечивают четкий контроль друг друга, информируя руководство о каждом своем шаге и действиях своих коллег. «Перекрестный контроль» обеспечивает руководителю ощущение безопасности и направленности организационных процессов.
- Демократический – Ограниченное участие («И вдруг я о чем-то таком узнаю – берегитесь!!!») – пара, наиболее свойственная для молодых руководителей рабочих групп. С целью приобретения популярности демонстрации доверия достаточно много полномочий и обязанностей делегируются подчиненным. Но предварительно замечается: «Стоит вам один раз допустить ошибку – и мое доверие потеряно навсегда, вместе с расположением!». А ошибка обязательно будет допущена, поскольку администратор не имеет времени (или считает выше своего достоинства) на разъяснение правил поведения и нормативных положений, либо сам знает их не в полной мере, пряча собственную некомпетентность за маской активной деятельности и отсутствия свободного времени.
- Авторитарный – Ограниченное участие («Не тронь лихо, пока тихо!) – стилистика управленческого общения похожа на предыдущую, но с небольшой разницей: «Делайте, что хотите, но если у меня из-за вас возникнут проблемы – пощады не ждите!». Отсутствие конкретных указаний создает в коллективе сотрудников напряжение и ощущение опасности, которое в конце концов приводит к ошибкам и радикальным выяснениям отношений с руководством.
- Доброжелательно-деспотичный – Кооперативный («Инициатива поощряется, но может и наказываться») – сочетание достаточно распространено в администрировании, когда результаты деятельности рабочих или инициативных групп могут успешно использоваться руководителем для укрепления своих позиций или для прямого указания на лиц, которые виноваты в тех или других просчетах или неурядицах. Удачное решение добавляет престижа руководителю – ошибочные действия сотрудников будто бы не замечаются, с расчетом на то, что чувство долга и вины будут мотивировать их на поиски более эффективных средств решения проблемы, которая возникла перед коллективом.
Как мы видим, наиболее оптимальными для использования и показательными в плане фактической обоснованности являются те классификации и типологии стилей управленческого общения, которые базируются на фундаменте эмпирического психологического исследования, в ходе которого учитываются как ситуативные реакции индивидов на различные варианты принятия решений в управленческой среде, так и полоролевые особенности реагирования в типичных ситуациях, которые отнюдь не отличаются «чистотой» проявления какой-то одной, жестко очерченной системы управленческого влияния. ЛИТЕРАТУРА 1. Туник Е.Е. Определение административного стиля управления// http://vsetesti.ru/154, 2007. Реуцкий Максим Владимирович, кандидат психологических наук, действующий психотерапевт клиент-центрированного направления Украинского союза психотерапевтов.
М.В. Реуцкий | Наше здоровье | Фурункул носа Фурункулом называют гнойное воспаление волосяного мешочка в толще кожи. Такой гнойник очень быстро увеличивается в размерах и распространяется в ширину и глубину до подкожно-жировой клетчатки. Нагноение развивается в полости, центром которой является волос, клетки распавшейся волосяной луковицы и сальной железы – эти клетки называют стержнем фурункула. Если воспаляется несколько близкорасположенных волосяных мешочков, каждый из которых имеет свой стержень, то развивается карбункул.
Причиной возникновения фурункула является проникновение гноеродных бактерий в луковицу волосяного мешочка, чаще всего это стафилококк. Развитию заболевания способствуют привычка вырывать волосы из носа, длительные выделения из носа при хроническом насморке, травма кожи носа.
Чаще всего фурункулы возникают у ослабленных людей, у больных диабетом.
Фурункулы обычно располагаются на кончике и крыльях носа, вблизи перегородки носа.
Симптомы и течение: заболевание развивается постепенно. У большинства больных процесс начинается с остеофолликулита, т.е. воспалительный процесс локализуется в поверхностном слое кожи и поражается устье волосяного фолликула. Постепенно воспалительный процесс захватывает глублежащие ткани. На этом участке появляется уплотнение кожи, кожа гиперемирована и отечна; при ощупывании область воспаления резко болезненна. Боль усиливается при движении крыльев носа и верхней губы. Центральный участок уплотнения конусообразно приподнят над окружающей поверхностью и в течение 3-5 дней на этом участке происходит образование гнойника, который затем самостоятельно вскрывается с отторжением стержня. Температура тела может быть повышена. При карбункуле быстро формируется плотное и болезненное уплотнение с несколькими гнойно-некротическими "головками". Карбункулам всегда сопутствует увеличение шейных и подчелюстных лимфатических узлов, отмечается озноб и высокая температура тела. Местные воспалительные изменения наблюдаются не только в области носа. Отек и покраснение кожи распространяются на область щеки, нижней губы, может развиться отек век.
При благоприятном течении процесса стержень фурункула отторгается наружу, из образующегося небольшого отверстия на поверхность кожи выделяются скудные капли крови и гноя. В течение 2-3 дней отверстие быстро увеличивается, выделение гноя становится обильнее, в сформировавшейся язве различим стержень зеленовато-грязного цвета. Обычно к этому времени утихает боль и нормализуется температура тела. При неблагоприятном течении могут возникнуть осложнения: тромбоз глазничных и лицевых вен, тромбоз мозговых синусов.
Лечение: обязательно проводится в стационаре.
Ни в коем случае не следует лечить фурункул самостоятельно, а особенно «выдавливать» его. Особенностью венозного кровоснабжения лица является то, что кровь оттекает по венам в полость черепа, поэтому инфекция, попадающая в кровь из тканей кожи лица, может по венам попасть в ткани головного мозга. «Выдавливание» гнойника способствует распространению инфекции. Кроме того, попадая в венозное русло, инфекция может вызвать воспалительный процесс в тканях вен — локальный тромбофлебит поверхностных вен лица, который в свою очередь может привести к очень тяжелому осложнению: тромбозу кавернозного синуса головного мозга. Данное осложнение часто приводит к летальному исходу.
Лечение во многом зависит от стадии заболевания и тяжести состояния больного.
Назначается постельный режим, антибиотики парентерально (внутримышечно или внутривенно), антигистаминные препараты (диазолин, супрастин, тавегил), витамины, аутогемотерапия. Проводится обработка кожи борным или салициловым спиртом, применяются также повязки с антибактериальными мазями – 10% синтомициновая эмульсия, 2% фурациллиновая мазь, мазь Вишневского, ихтиоловая мазь. Применяются также физиотерапевтические процедуры – кварц и УВЧ-терапия.
Разрезы фурункулов можно делать тогда, когда сформировался гнойник, а также после их самостоятельного прорыва. После вскрытия гнойника применяются повязки с гипертоническим раствором (10% раствор натрия хлорида) и растворами антисептиков.
Анна Дмитриевна Горбачёва
детский и взрослый ЛОР-врач
высшей категории, г.Киев
www.lor.kiev.ua | Вопросы и ответы | Задайте свой вопрос врачу, психологу бесплатно! 1) Приучение, как Вы говорите, приводит к очень тяжелым последствиям в будущем. Ребенок мудр от природы, и нон-стоп есть не станет. Вы же не едите нон-стоп, правда? Кормление - это ведь не только питание. Это еще и надежный контакт, общение, проявление любви. Мама - это не молочная ферма. Природа так надежно обо всем позаботилась, а мы все переучиваем да поворачиваем реки вспять... 2) У сына поставили диагноз туберкулез. В больнице с ноября 2013. Надеемся, что скоро выпишут. Поможет ли кодицепс в восстановлении организма после химиотерапии? 3) Последнее время заметила, чуть замерзла сразу горло схватывает, ну и потом все вытекающие, если не ангина, то просто сильное ОРЗ. С чем может быть связано и как лечить? | Эта смешная и серьезная медицина... | — А вы знаете, что сейчас ваши зубы и десны находятся под угрозой?
— Почему, доктор?
— Да потому что ты, дура, своим «Матизом» полпарковки приперла! *** Пациента готовят к операции. Он очень нервничает:
— Доктор, а я не умру?
— Да нет, что вы, нас за это ругают. *** — Целыми днями говорю что-нибудь моему мужу. Он в ответ ни слова. Доктор, у него, боюсь, серьезное психическое заболевание.
— Это не заболевание. Это талант! Прислать анекдот или историю
Все истории, анекдоты на сайте и форуме |
Партнерство. Наша рассылка выходит еженедельно, количество подписчиков постоянно растет, а архивы сохраняются на высокорейтинговом ресурсе Subscribe.Ru (высокий иЦ и pagerank). Хотите, чтобы ваш сайт появился в разделе "Партнеры"? Вам нужно написать об этом нам, мы вышлем вам код кнопочки или текстовой ссылки, который нужно разместить в любом месте на главной странице вашего сайта. После размещения кода мы поместим здесь адрес вашего сайта. Ведущий рассылки - Дмитрий Заикин
(с) Copyright by Медицинская Информационная Сеть | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий